수요 확인 전 기업 선발
현지에 실제 사업 기회가 있는지 확인하기도 전에 기업을 선발하면, 시간과 신뢰를 낭비하게 됩니다.

SBC Expand는 무역 진흥 기관과 혁신 지원 기관이 맡은 과제 중 가장 어려운 부분을 위한 실행 엔진을 제공합니다. 바로 기업 소개를 장관에게 보고할 수 있는 실제 계약, 매출, 일자리로 전환하는 일입니다.
국내 기업의 글로벌 시장 진출을 지원하고, 국내에 측정 가능한 경제적 효과를 만들어 냅니다.
해외 진출이 실질적인 사업 기회에 기반해 지속될 수 있도록 합니다.
신뢰할 수 있고 반복 가능한 성장 경로로 국내 생태계를 강화합니다.
문제는 의지나 자금이 아닙니다. 실행입니다.
무역 사절단, 시장 보고서, 기업 소개는 기업을 출발선까지 데려다줍니다. 하지만 그 선을 넘어 실제 계약과 지속적인 매출로 이끄는 프로그램은 드뭅니다. SBC Expand는 바로 그 간극을 메웁니다.
귀 기관에 컨설턴트는 부족하지 않습니다. 하지만 대부분은 보고서만 전달한 뒤, 실행은 이를 실현할 현지 네트워크가 없는 업체에 맡겨 버립니다. 결국 겉으로는 분주해 보이지만, 정작 중요한 지속적인 매출, 실질적인 시장 거점, 국내 일자리에서는 기대에 못 미치는 프로그램만 남습니다.
해외 진출 지원에서 나타나는 세 가지 문제:
현지에 실제 사업 기회가 있는지 확인하기도 전에 기업을 선발하면, 시간과 신뢰를 낭비하게 됩니다.
정해진 일정에 맞춰 운영하면, 성공 가능성이 가장 높은 역량 있고 바쁜 기업들이 오히려 참여하지 못합니다.
시장을 검증하기 전에 진출을 확정하면, 유망한 기업이 맞지 않는 시장에 발이 묶일 수 있습니다.
SBC Expand는 기존 모델을 뒤집습니다. 기업을 먼저 선발하고 기회가 나타나기를 기대하는 대신, 아시아 전역의 실제 사업 기회를 상시 파악하고, 적합성과 타이밍이 맞을 때 귀 기관이 지원하는 기업을 매칭합니다.
아시아 전역의 대기업, 파트너, 유통사와 협력해 구체적인 기회를 발굴하고 우선순위를 정합니다. 이렇게 쌓인 실시간 기회 풀은 모든 기업의 검증 기간을 단축합니다.
선발된 소수 기업뿐 아니라 더 넓은 국내 커뮤니티에 해외 진출 방법론, 툴킷, 코칭을 제공해 생태계 전반의 준비 수준을 끌어올립니다.
그리고 실행합니다. 제품을 현지화하고, 완전한 고투마켓(GTM) 조직을 구축하며, 첫 접촉부터 계약 체결까지 영업 전 과정을 운영합니다. 보고서를 전달하는 컨설턴트가 아니라, 성과에 저희의 이해관계가 직접 걸린 운영 파트너로서 일합니다.
기업 선발이 아니라 기회 매핑부터 시작합니다. 첫 90일 안에 싱가포르, 말레이시아, 대만 및 아세안(ASEAN) 지역 전반의 구체적인 사업 기회 목록, 각 기회에 매칭한 지원 기업 후보 목록, 기업별 솔직한 적합성 평가, 그리고 대상 시장·구매자·마일스톤을 명시한 실행 계획을 받아보실 수 있습니다.
현재 아시아 관련 과제를 수행 중이고, 실질적인 기술 우위를 갖춘 PMF 이후 단계 기업들을 지원하고 있으며, 국내 경제 효과를 입증해야 하는 무역 진흥 기관, 수출 지원 기관, 혁신·기업 지원 기관입니다.
매출 발생 전 기업 중심의 기수제, 고정 일정 운영, 또는 사업 성과가 아닌 참여 인원·행사 횟수 중심의 KPI로 설계된 프로그램은 맞지 않습니다. 사절단을 운영하고 보고서를 발간하는 것이 과제라면, 저희는 적합한 파트너가 아닙니다.
액셀러레이터는 기업을 먼저 선발한 뒤 기회가 나타나기를 기대하고, 가장 바쁜 기업들이 참여하기 어려운 고정 일정으로 운영되며, 검증되지 않은 시장에 기업을 투입합니다. 저희는 이를 뒤집습니다. 기회가 먼저, 기업은 그다음입니다. 또한 멘토링과 워크숍에서 멈추지 않고, 제품을 현지화하고 현지 법인을 설립해 계약 체결까지 영업 전 과정을 운영합니다.
무역관 담당자는 고정비가 높고 여러 기업을 동시에 맡기 때문에, 문을 열어줄 수는 있어도 기업을 대신해 계약을 성사시킬 수는 없습니다. 저희는 기업마다 전담 영업팀으로 운영되며 각 사업에 자체 자본을 투입합니다. 또한 귀 기관의 현지 조직을 대체하는 것이 아니라 보완합니다.
컨설팅사는 기업의 성공 여부와 관계없이 보고서에 대한 대가를 받습니다. 저희의 수익은 저희가 지원하는 기업의 성공에 달려 있습니다. 그래서 적합성을 솔직하게 판단하고, 조언이 아닌 실행에 집중할 수밖에 없는 구조입니다.
그 이유와 함께, 해당 기업이 성공하려면 공략해야 할 세그먼트와 넘어서야 할 기존 경쟁사를 알려 드립니다. 실행 트랙에 포함되지 않은 기업도 생태계 협력 트랙을 통해 저희의 해외 진출 방법론, 툴킷, 코칭을 이용할 수 있습니다.
저희는 경쟁 제품을 절대 함께 취급하지 않기 때문에, 분야별로 한 기업만 받습니다. 이해 충돌을 조기에 알려 드리고, 어느 기업이 실행 트랙에 들어갈지 귀 기관과 함께 결정합니다.
두 가지 방식이 있습니다. 유료 프로그램 파트너는 선발된 기업의 실행 비용을 부담하고, 저희는 적합성을 평가할 권리를 유지하면서 해당 기업 지원을 약속합니다. 추천 파트너는 양측 모두 의무가 없습니다. 두 방식 모두 저희가 각 사업에 자체 인력, 기술, 자본을 공동 투자합니다.
기업별 실시간 성과 데이터, 파이프라인 규모, 확보한 미팅 수와 성사 건수, 전환율, 채널별 기여도를 제공합니다. 연말에 성과를 사후 정리할 필요 없이, 언제든 성과를 입증할 수 있습니다.
필요한 것은 기업 추천, 월 1회 운영 점검 회의, 보고 자료 확인입니다. 실행 부담은 저희가 집니다. 귀 기관은 지원 기업과의 관계, 그리고 장관 보고를 위한 성과 근거를 그대로 유지합니다.
저희는 국내 기업의 해외 성장을 지원하는 정부 기관과 협력합니다. 무역 진흥 기관, 수출 지원 기관, 혁신·기업 지원 기관 등 동남아시아 시장에서 경쟁하고 성공할 기술 경쟁력을 갖춘 기업들을 지원하는 기관이 그 대상입니다.
귀 기관의 수출 목표를 실제 성과로 만들어 갑시다.
SBC Expand가 귀 기관의 과제를 지속 가능하고 측정 가능한 방식으로, 그리고 저희도 실질적인 리스크를 함께 지며 달성할 수 있도록 어떻게 도울 수 있을지 함께 이야기 나누고 싶습니다.