아시아에서 계약을 성사시키는 가장 빠른 길. 구축은 저희가, 소유는 귀사가.

수동적인 프로그램이 아니라 시장 진입 스프린트입니다. 구체적인 결과물로는 거점 시장(비치헤드 마켓) 제안, ICP(이상적 고객 프로필)/구매자 맵, 파트너 및 채널 맵, 소개 경로, 첫 고객 또는 파트너와의 미팅, 위험 신호 체크리스트, 30/60/90일 GTM 계획이 포함됩니다.

아시아 시장을 목표로 하는, PMF를 확보하고 매출이 발생하는 스타트업입니다. B2B, B2B2C, AI/소프트웨어, 딥테크, 기후/산업, 메드테크 또는 규제 산업 분야가 해당됩니다. 해외 진출이 시급하지만 현지에서 믿고 맡길 GTM 인프라가 없는 팀에 적합합니다.

아직 매출이 없고 PMF를 찾는 중인 기업, 그리고 실질적이고 구체적인 아시아 진출 과제가 없는 팀은 맞지 않습니다. 카테고리당 한 개 기업만 받기 때문에, 적합성은 양쪽 모두에게 중요합니다.

흔한 ‘멘토링과 워크숍’ 방식은 지양합니다. 엄선된 업계 실무자, 파트너, 고객, 투자자와의 미팅으로 구성된 시장 진입 스프린트이며, 시장에서 성공하기 위해 저희의 팀, 기술, 자본을 투입합니다.

채용은 시장 검증 전에 높은 고정비를 감수하는 결정입니다. 저희는 거점 시장, 구매자, 파트너, GTM 방식을 먼저 검증하도록 돕기 때문에, 시장의 반응을 확인하기도 전에 미화 15만~25만 달러를 투입할 필요가 없습니다.

리셀러는 빠를 수 있지만, 창업자는 낮은 마진, 부족한 고객 인사이트, 브랜드 희석, 취약한 채널 통제라는 리스크를 안게 됩니다. 저희는 파트너 주도형, 직접 판매형, 하이브리드형 중 어떤 GTM이 적합한지 판단하도록 돕고, 경쟁 제품은 절대 취급하지 않습니다.

목표 시장 전반에서 엄선된 업계 실무자, 파트너, 고객, 투자자와의 미팅을 연결해 드립니다. 아시아 전역의 실제 사업 기회를 상시 업데이트하는 기회 맵을 바탕으로, 적합성과 타이밍이 맞을 때 귀사 제품과 매칭합니다.

통제권과 소유권은 온전히 귀사에 있습니다. 현지 비즈니스를 구축하고 운영하는 무거운 일은 저희가 맡습니다. 귀사 팀은 제품 교육을 제공하고 대형 계약 성사를 지원합니다.

저희는 자체 자본과 팀, 평판을 공동 투자하며, 귀사가 성공할 때에만 저희도 성공합니다. 현지 조직은 오직 귀사 제품만을 중심으로 구축되며, 카테고리 독점권과 함께, 귀사가 준비되었을 때 완전히 통합할 수 있도록 사전에 합의된 명확한 경로를 제공합니다.

두 가지로 구성됩니다. 하나는 현지 법인을 설립하고 운영하기 위한 공동 투자 비용으로, 현지 인력 한 명을 채용할 때 드는 총비용보다 훨씬 적습니다. 다른 하나는 저희가 창출한 매출에 대한 커미션입니다. 자세한 내용은 첫 상담 통화에서 안내해 드립니다.

그대로 철수하시면 됩니다. 정리해야 할 법인도, 지급할 퇴직금도, 장부에 남는 사무실 임대 계약도 없습니다. 그 리스크는 저희가 집니다. 시장성이 확인된(또는 없다고 확인된) 시장 분석, 구매자 맵, 파이프라인 데이터 등 그동안 얻은 모든 것은 귀사가 그대로 가져갑니다.